「 BOOK 」 六月 15, 2025
《转折点:敏捷架构师构建数字基础》书摘
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我们应该从了解业务领域和这些领域的产品开始,然后按照这些思路组织团队。以这种方式做事有一个名字,这是首选的方式,它被称为‘逆康威定律’,组织成为业务导向团队
数字化转型始于业务层面、而不是最新技术
引用爱因斯坦的话来说,疯狂的定义是一遍又一遍地做同样的事情,并期待不同的结果。
BDUF 是指预先大量设计模型:试图将所有事情都解决到细节上,花费数月时间,一旦开始实施,最终就会被现实所取代。
查看全文从客户的角度确定了端到端价值流的初始概念,以及需要交付的产品,这可以帮助组织从交付项目的思...